Jouw ondernemersprofiel

De Groene Spiegel helpt jonge ondernemers met de overname en toekomst van hun bedrijf om hier een succes van te maken. Dit kan middels het Spiegelgesprek, Coaching Jong ondernemen en het Samenwerkingsprofiel. 

 

Spiegelgesprek

Door middel van een spiegelgesprek worden de kwaliteiten en uitdagingen van de jonge ondernemer en het bedrijf in kaart gebracht:

 

  • Wat vind je leuk, daagt jou uit en kenmerkt jouw manier van werken en ondernemen?
  • Wat is jouw basis oriëntatie, welke sterke kwaliteiten van jezelf breng je mee?
  • Hoe kun je die optimaal benutten in je ondernemerschap?
  • Wat zijn je werksterktes of actuele aandachtspunten in het licht van jouw ondernemerschap?

 

Vooraf aan het spiegelgesprek worden twee vragenlijsten ingevuld, gericht op het persoonlijkheidsprofiel en op het in kaart brengen van de capaciteiten en vaardigheden. De uitkomsten zijn onderdeel van het spiegelgesprek.

 

In een rapport worden kwaliteiten beschreven en wordt een gericht advies gegeven met betrekking tot de gewenste ontwikkeling.

Coaching jong ondernemen

Als jong ondernemer in een familiebedrijf kan je om verschillende redenen baat hebben bij het inschakelen van een coach.  In familie bedrijven kunnen emoties en persoonlijke relaties soms het nemen van zakelijke besluiten moeilijk maken. Een externe coach kan objectief meedenken en begeleiden bij uitdagingen en kansen die gepaard gaan met het leiden van een bedrijf.

Samenwerkingsprofiel

Door middel van een samenwerkingsprofiel worden de kwaliteiten en uitdagingen van de verschillende gezinsleden en het bedrijf in kaart gebracht:

 

  • Waar liggen ieders talenten, wat kenmerkt een ieder in manier van werken en ondernemen? 
  • Hoe kun je ieders kwaliteiten zo optimaal mogelijk benutten in je ondernemerschap?
  • Wat vraagt het van eenieder om tot een optimale samenwerking te komen?
  • Wat zijn ieders werksterktes of actuele aandachtspunten in het licht van jullie ondernemerschap?

 

Vooraf aan het gesprek wordt door iedere samenwerkingspartner een vragenlijst ingevuld, gericht op het persoonlijkheidsprofiel en op het in kaart brengen van de capaciteiten en vaardigheden. De uitkomsten zijn onderdeel van het samenwerkingsprofiel. 

 

In een rapport worden kwaliteiten beschreven en wordt een gericht advies gegeven met betrekking tot de gewenste ontwikkeling.